【金舵】凝心聚力－ 金舵营销中心2018年度规划会议圆满召开

    凝心聚力－ 金舵营销中心2018年度规划会议圆满召开

2018新年伊始，金舵万象更新，斗志昂扬。走过的2017年是不平凡、且收获硕果的一年。为持续发扬营销团队的战斗精神，综合提升品牌竞争力，公司于近日在佛山维也纳酒店隆重召开金舵营销中心2017总结表彰暨2018规划会议。金舵营销中心总经理张润生先生、金舵品牌总经理李丹锋先生，以及营销中心全体员工共同参与了此次大会，总结2017年的成绩、问题，规划2018年的工作方向。

金舵品牌总经理李丹锋发表演讲

“2017年，经销商年会圆满召开，产品结构调整，改变产品与市场脱节的局面，新专卖店标准4.0版应运而生，经销商体系稳定、信心倍增，设计营销深入渠道并取得初步成果，全年销售额稳步增长......金舵取得了一些突破性的成绩。

在这一系列成绩的背后，也存在许多有待改善的问题。2018年，金舵的团队综合能力进一步提升，通过量化考核和培训机制，以及对自我、目标、客户的动态管理，实现团队的职业化。产品体系进一步优化，既要对产品做系统性开发，又要持续性优化原有产品，提升产品竞争力。梳理渠道管理链条，加强与经销商互信合作关系，提升业务能力。加强品牌形象提升，整合媒体资源，尤其对新媒体的重视。”

李总重点强调，“2018年经营方向是，全年聚焦十件事，继续深化以销售为中心，以产品和服务为基本点，全面落地设计营销、全渠道营销、品牌形象升级的基本营销战略。管理方向是，明确以部门经理为主体的责任人，加强营销中心内部规范化体系建立和执行，发挥金舵营销中心经营核心层的集体决策职能。”

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